Взаимодействие в команде

 

Команда – путь к успеху
Тренинг построения команды и повышения эффективности командного взаимодействия
 
Цель тренинга
Создание команды единомышленников, повышение эффективности работы за счёт развития навыков командного взаимодействия, выработки единого понимания целей и задач компании в интересах повышения эффективности и развития бизнеса.
Задачи тренинга
·         Определение индивидуального управленческого стиля и стиля лидерства членов управленческой команды. Развитие коммуникативных качеств, входящих в лидерский потенциал руководителя.
·         Формирование оптимальных рабочих взаимоотношений и комфортного микроклимата для достижения сплочённости и взаимопонимания. Распределение ролей в управленческой команде. Освоение практических приёмов совместной выработки и согласованного исполнения решений. 
·         Отработка навыков профессионального взаимодействия: умения слушать, слышать, понимать, учитывать чужое мнение, говорить на языке партнёра, смотреть на ситуацию с разных сторон, выбирать оптимальный стиль поведения и убеждения.
·         Отработка навыков управления собой и другими людьми в конкретных ситуациях практического менеджмента: в управлении подчинёнными, в межличностных конфликтах, при решении производственных вопросов в управленческой команде.
Формируемые навыки и инструменты
 
Навыки профессионального взаимодействия: умения слушать, слышать, понимать, учитывать чужое мнение, говорить на языке партнёра, смотреть на ситуацию с разных сторон, выбирать оптимальный стиль поведения и убеждения, быть гибким и уверенным, сочетать настойчивость со спокойствием, оставаться целеустремлённым и уважительным одновременно.

Навыков эффективного взаимодействия в команде: продуктивное использование конфликтного потенциала. Обратная связь и секреты сотрудничества для достижения синергии. 
 
Совместное выявление и структурирование проблемного пространства развития бизнеса. Составление дерева задач управленческой команды (проектов по развитию).
 
Приёмы реализации основных функций управления в команде. Инструменты управленческой команды для принятие согласованных решений и согласованное решение проблем.
 
Технология обучения
Обучение проводится в форме интенсивного тренинга практических навыков с применением активных форм – специальных кейсов, ролевых игр, упражнений в малых группах, групповых дискуссий и пр. Каждый участник проходит предварительную оценку личных качеств, влияющих на по оптимальному использованию своих сильных сторон и по зонам, необходимым для развития.

 

Комментарии

Ваш комментарий может стать первым.
Вам необходимо зарегистироваться, чтобы оставить комментарий

Лучшее



или зарегистрироваться
Забыли пароль?