9-дневная программа профессиональной подготовки

Комплементарный подход в управленческом коучинге


Antique-BicycleДля кого

Для тех, кто учится НЛП, гештальт-подходу или коучингу и хочет освоить новую авторскую модель коучинга, чтобы способствовать повышению личной эффективности клиента наиболее естественным способом.

Для тех, кто заинтересован в повышении собственной эффективности, хочет осознать и наиболее продуктивно использовать свое мастерство.

Для руководителей, которые хотят научиться новому способу мышления и взаимодействия, чтобы высвечивать и максимально использовать не только сильные стороны, но и особенности, которые кажутся слабостями, у каждого сотрудника и всей команды. Задействовать потенциал тех, кто есть, вместо того, чтобы увольнять или заставлять меняться.

 

Почему стоит участвовать в этой программе:

  • Вы сможете настроиться на то, как использовать то, что Вы считаете своими слабыми сторонами, не стараясь преодолеть себя или от чего-то отказаться. Научитесь понимать, что составляет основы Вашего успеха, и как использовать свое мастерство в пространстве проблемы;
  • Вы освоите новейшие разработки европейских экспертов – научитесь работать с генеративными комплементарностями и организующим принципом проблемного пространства и мастерства;
  • Этот учебный курс основан на синтезе подхода известного бельгийского executive коуча и тренера с мировым именем - Яна Ардуи (Jan Ardui) и последних разработок отечественной школы рефлексивного управления.

 

Почему имеет смысл учиться у нас:

  • Мы используем комплементарный подход в коучинге с 2013 года и передаем участникам этого курса не только сам подход, но и нюансы его практического применения в работе с клиентами и организациями;
  • Обучение проходит в малых группах, не более 6 человек, с индивидуальным подходом к каждому участнику;
  • Вы будете осваивать подход в атмосфере вдохновения и поддержки, которая поможет охватить глубину и сложность материала и начать свою практику работы в подходе.

 

Программа

I модуль – Исследование - 20-21 января 2018

В первом модуле мы рассмотрим ключевые установки комплементарного подхода к коучингу. Дадим общую картину работы в этой модели: структура, этапы, основные особенности.

Сконцентрируемся на основных отличиях комплементарного подхода от других видов консультирования, особенностях понимания природы личной эффективности.

Присутствие с тем, что есть:

  • Начало работы с клиентом в модели – треугольник управленческого коучинга
  • Особенности взаимодействия с организацией-заказчиком и клиентом, основы установления доверия и рабочего сотрудничества;
  • Составление и обсуждение договора о коучинге с клиентом и организацией-заказчиком;
  • Положительная, отрицательная и рефлексивная обратная связь;
  • Определение и подтверждение достижимых рабочих целей на коучинг;
  • Самопрезентация коуча

 

Уточнение того, что есть:

  • Системное присутствие в комплементарном подходе;
  • Задавание вопросов: конкретизирующих, на понимание, на паттернинг и эпистемологических;
  • Изменение точек зрения;
  • Использование матрицы идентичности для лучшего понимания того, что есть;
  • Практика передачи рефлексивной обратной связи.

 

 Расписание всех моджулей программы

 

Ведущие программы

Марина Захарова

Марина Захарова

Психолог. Коуч. Ведущая программ системной подготовки коучей. Управляющий партнер "Академии Трансформационного коучинга и Лидерства" (ATCL). Руководитель направления оценки и развития. Соавтор проекта «Хореография отношений».

C 2001 года - консультант по управлению и развитию персонала. Считает важнейшим этапом на пути к цели - способность честно взглянуть в лицо реальности. Иногда компаниям требуются для этого масштабные исследования.

Дипломированный специалист в области социальной психологии и психологии управления (МосГУ), сертифицированный специалист в области - гештальт-подхода (МГИ, Н. Голосова); психологии восприятия и профессиональной коммуникации (Erickson University International).

 Сертифицированный мастер-практик НЛП (P.Wrycza, M.Atkinson, А Виноградов); сертифицированный практик трансформационного коучинга (IATCL, P.Wrycza) и executive коучинга (J. Ardui). 
Тренер-консультант ряда ведущих российских компаний: «Ковровский механический завод», «Су – 155», «Лайф-факторинг», КГ «НЭО Центр», Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», Холдинг «СТС Медиа», «Servier», «Дежурные аптеки», «Эконика-обувь», «Интеркомп», ВТБ24, СДМ-банк, ЮниКредит Банк, «Intermark Auto» и др.

 

Наталья ДудыкинаНаталья Дудыкина

Коуч, консультант, ведущая программ системной подготовки коучей. Управляющий партнер "Академии Трансформационного Коучинга и Лидерства" (ATCL). Руководитель открытых и корпоративных программ. Соавтор проекта «Хореография отношений».

Имеет 10-летний опыт работы в консультировании людей и организаций. В своей работе особое внимание уделяет максимальному раскрытию личного и профессионального потенциала человека, развитию осознанности.

Дипломированный специалист в области экономики и финансов, организационной психологии и психологического консультирования (ВШП ИП РАН), психологии профессиональной коммуникации (Erickson University International). Сертифицированный мастер-практик НЛП (P.Wrycza, M.Atkinson).

Сертифицированный практик трансформационного коучинга (P.Wrycza), executive коучинга (J.Ardui)
Тренер-консультант ряда ведущих российских компаний: «Ковровский механический завод», «Ланит», «Су – 155», «Лайф-факторинг», консалтинговой группы «НЭО Центр», «Intermark Auto» и др.


Стоимость участия

Стоимость участия в каждом модуле программы – 20 000 рублей.

Контактная информация

Пишите нам на office@coachacademy.ru или звоните +7 992 777-51-77